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员工日常管理工作
2007-04-12 00:00  

 

员工日常管理工作

 

 1、开展“塑形象、立典型、学模范”的先进性教育活动,充分发挥先进典型的示范作用。要在全系员工党员中开展一名党员,一面旗帜”的党员形象工程活动,充分展示我系员工党员的精神风貌,在员工党员中形成一种积极进取、奋发向上的良好氛围。要建立员工评优申报制度,激发员工主体意识,形成教育过程的双向互动。要注意挖掘员工中的先进典型人和事,大力宣传,使员工学有榜样。

2、加强公寓管理,规范员工的公寓寝室的行为习惯,加老员工的基础文明教育。建立辅导员、班主任定期到公寓走访制度,深入到员工中了解情况,开展工作;积极赢得公寓办的支持,共同开展对员工党员、积极分子的监督和培养工作,发挥员工党员、积极分子在创建文明和谐宿舍中的积极作用。

3、密切关注家庭经济困难员工,切实解决他们遇到的实际困难。不断完善贫困员工资助体系,认真做好中国教育发展基金会资助的管理工作和各类奖学金、助学金的评选、发放工作,使员工满意。要加强对学习上有困难的员工的教育引导,积极开展谈心活动,把过细的思想工作落实到个体员工身上,提高员工学习自信心。

4完善发现问题随时报告制度,通过班级信息员加强老员工心理问题的排查工作,重视员工心理健康问题,通过系统地开展心理健康教育,培养塑造健康的人格,解决学习、生活、家庭、社会给员工心理带来的压力。密切关心孤儿、单亲等特殊员工群体,正确引导,使他们感到家庭的温暖,有一个健康、积极、乐观、向上的心理,为正常的学习和生活奠定基础。

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