根据校企双方共同制订的物流管理专业现代学徒制冠名班员工培养计划，学徒在校期间，除正常的专业人才培养计划课程之外，还将陆续在学校和企业交叉安排冠名班培训课程。校内培训侧重业务知识方面，企业培训则侧重业务技能的培养。

5月28日上午，在物流与供应链管理实训室，西安苏宁物流中心人事经理白彦龙以“数据经营和人工智能驱动下的现代电商物流”为主题，为2016级物流管理专业苏宁冠名班员工做了校内企业课程培训。白经理结合苏宁云商销售有限公司发展规划，从“数据经营驱动现代物流”、“人工智能驱动现代物流”、“现代物流我们能做什么？”三个部分，详细解读了大数据和人工智能将给现代电商物流带来的急剧变化，面对这些变革现代电商物流企业如何应对以及物流学子应当学会如何适应这种变化。

6月1日下午，在南209教室，京东物流西北分公司校企合作经理白光泽以“拆掉情绪的墙”为主题，为2017级物流管理专业京东冠名班员工做了校内企业课程培训。白经理以情绪分析和情绪管控为主线，从情绪认知、对待情绪的方式两方面展开讲述，通过列举分析京东员工情绪控制个别案例，通俗易懂的阐述了情绪管理的重要性，指导员工在开展实习实践期间和以后的职场生涯中如何合理调整自我，做自己情绪的掌控人。

此类培训课程，使得同学们开阔了视野，了解了行业发展新方向、新动态和职场规范、职业要求，收到了良好的效果。我系物流管理专业将通过深化校企合作，持续探索现代学徒制人才培养模式，落实好企业冠名班员工培养计划，在培训内容和形式上争取做出更多有益的创新。